Куда делись нормальные кадры?

15.09.23

Если Вы встретились с сотнями кандидатов, разместили на всех сайтах информацию, а «те самые» кандидаты никак не находятся, мы готовы раскрыть все наши секреты рекрутинга и помочь вам настроить работу ваших рекрутеров так, чтобы они умели подбирать лучшие кадры!

Часто ли вы слышите от своего отдела кадров такие фразы: «Люди не хотят работать, встали на пособие, его же повысили в последнее время»! А может они звучат так: «Соискателей нет на рынке труда». Или «ну вот это всё, что я нашла!» Иногда так: «Молодёжь очень трудно нанимать, они сложные, не хотят работать, их не замотивировать». А бывает говорят ещё так: «На www.hh.ru никого нет, никому не интересно наше предложение».

Согласитесь, вы внутренне не верите. Вы — опытный руководитель, вы знаете, что из 74 тысяч безработных в Челябинской области, и более 3 миллионов в России, точно есть ваши потенциальные сотрудники. Они есть, но почему –то пока работают не у вас. Время от времени у вас появляется мысль, — а не нанять ли новый отдел персонала, не сменить ли мне рекрутеров? Мы рекомендуем не торопиться увольнять ваших рекрутеров. Во-первых, мы за обучение и развитие, за выявление потенциала и за оценку возможностей. Кстати, вы регулярно оцениваете у своих сотрудников потенциал? Не фактические профессиональные и личностные компетенции, а именно потенциал? Поверьте, это предоставляет огромные ресурсы для развития компании, и сюрпризы для самого работника. Во-вторых, рынок труда действительно сейчас плохо откликается на предложения о работе. Сказываются кризис, стресс, поиск работы по вахте в другие регионы, жаркий июль, и действительно, повышенное пособие по безработице. Самое важное, высшего образования для рекрутеров нет, поэтому молодые кадры почти всегда «доучиваются» на рабочем месте, повышают уровень своей работы, в лучшем случае, через тренинги. В худшем, они «самоучки» и им встречаются на профессиональном пути не самые лучшие наставники. Государственных стандартов профессии до сих пор нет. Итак, если ваш отдел рекрутинга встречается с кандидатами, разместил на всех сайтах информацию, а «те самые» кандидаты никак не находятся, мы готовы раскрыть все наши секреты рекрутинга и помочь подобрать лучшие кадры!

Наша информация будет полезна тем, кто:

— Понимает, что текущие действия по поиску кадров не двигают вперёд его компанию,

— Стремится развивать свою компанию.

Как мы поможем найти для вас долгожданных специалистов?

Мы проведём полный аудит всех рекрутинговых процессов, с целью выявить узкие места и зоны роста профессионализма ваших сотрудников.

После аудита, мы предоставим вам подробный отчёт и инструкцию, с последовательными шагами, которые приведут в вашу компанию «те самые» долгожданные кадры, которые будут приносить вам прибыль.

Из чего складывается аудит рекрутинга:

1. Специалисты компании ТИРС с помощью личной беседы с вашими сотрудниками выявляют, есть ли у них соответствующие личностные качества. Это даёт понимание, стоит ли тратить силы на обучение и развитие данных сотрудников или лучше перевести данных сотрудников на ту должность, где они будут больше приносить пользы, либо завершить с ними рабочие отношения.

2. Диагностируется, есть ли необходимые компетенции в сфере рекрутинга у специалистов, каких навыков не хватает у сотрудников.

3. После данных тестов прописываются конкретные рекомендации и инструкции по каждому сотруднику, что поможет сократить расходы на подбор персонала, не приносящий результат.

Из каких этапов будет выглядеть аудит рекрутинга:

1. Опрос рекрутера с целью изучения его обязанностей, загруженности, задач, мотивации.

2. Изучение должностной инструкции, положений о рекрутинге, системы мотивации.

3. Опрос руководителя, курирующего рекрутинг с целью изучения его виденья задач рекрутеров, их загруженности, их мотивации, их программы обучения, слабых и сильных мест.

4. Наблюдение за совещанием рекрутеров ( как ведёт себя руководитель и как ведут себя рекрутеры).

5. Изучение лонг- листа по нескольким вакансиями, обсуждение лонгов с рекрутерами. Обратная связь, определение узких мест. Прослушивание разговоров рекрутеров с соискателями. Анализ разговоров. Наблюдение за рекрутерами в течение рабочего дня. Понимание их загруженности, темпа и регламента работы. Отчёт и обратная связь с программой развития ваших сотрудников.

После нашего аудита ваши рекрутеры точно смогут подобрать любого сотрудника в сжатые сроки!

Общая стоимость диагностики составит 25 000 рублей, это разумная инвестиция в навыки и знания ваших специалистов, которая окупится в короткие сроки, и будет работать как долгосрочная инвестиция в поиск и подбор персонала для вашей компании!

Позвоните нам +7 (351) 200-36-16, и мы в ближайшее время приступим к работе, чтобы Ваша компания продолжала развиваться!