Статьи

Тенденции рынка труда 2021, намечающиеся тренды 2022

Определяющий тренд на рынке труда: дефицит кадров. Он усугубляется, и снижать его остроту необходимо качественными изменениями, так как количественно увеличить рынок труда мешает ковид, закрытые границы, демографическая яма конца 90-х.

Самое важное – мотивация соискателя. Не достаточно оценить компетенции, важно изучить мотивацию: график работы, расстояние до работы, комфорт взаимоотношений в коллективе. Нагружают, или нет сверх обязанностей? Заинтересован ли соискатель на самом деле в компании, совпадаете ли вы по целям? Убедительная миссия, соответствие тому, что декларируется, и тому, что происходит на самом деле в компании. Ещё более сложной становится мотивация молодых кадров до 25 лет, они ищут прежде всего «свою компанию», в которой они готовы реализоваться на 100%.

Очень важна материальная мотивация. Это значит: платить в чёткие сроки, прозрачная система оплаты, дополнительные премии. А наиболее важный бонус к зарплате — медицинская страховка.

Отсутствие целенаправленной политики государства по продвижению каких-либо профессий. У молодых кадров нет заинтересованности в рабочих профессиях, между физическим трудом они выберут работу курьера, или комплектовщика позиций на сайтах, нет продвижения медицинских, инженерных и научных кадров. Школьникам интересно стать блоггерами, студенты могут менять специализацию по 2-3 раза в ходе обучения, также меняют и рабочие места, что не формирует сильной базы для профессиональных навыков. Маргинализация профессий – общемировой тренд.

Работодатели по-прежнему медленно меняют системы управления, не успевая за реалиями рынка труда. Что нужно изменить? Подход к найму и управлению персоналом, включать методики горизонтального лидерства и соучаствующего проектирования. Руководитель, для работников, должен быть, прежде всего, эмпатичным.

Закрепляется дистанционная система работы, фриланс, самозанятость, гибкий график, инклюзивность, совместительство. Заработные платы «удалёнщиков» будут на одном уровне с теми, кто работает на полный день в офисе. Исследования показывают, что к 2023 году потребность в совмещённых рабочих местах вырастет в 2 раза.

Наставничество как основа для привлечения новичков, и технология преодоления маргинализации. Не можете платить сверх рынка, чтобы привлечь лучшие кадры? Развивайте систему наставничества для привлечения новичков в профессии.

Бизнес для того, чтобы оставаться успешным, развивает социальную ответственность.

Как рекрутинговая компания «Тирс» встраивается в текущие тренды? Во-первых, используем стратегию диверсификации, помимо услуг рекрутинга, в 2021 году открыли направление карьерного консультирования, развиваем аутсорсинг вспомогательных функций: колл-центр, отдел продаж, кадровое делопроизводство и финансы на аутсорсинге. Наши направления позволяют для клиентов оптимизировать свои структуры, а мы администрируем для них весь объём кадровой работы с совместителями, фрилансерами, удалёнщиками, самозанятыми и т.д.

Подробнее о наших услугах, описанных выше:

1) Предоставление квалицированных рабочих, как на вахтовый график, так и на основной. Мы занимаемся производственными специальностями, а именно сварщиками различных разрядов, токарями, слесарями механосборочных работ, операторами станков с ЧПУ, сверловщиками, фрезеровщиками, и т.д. В ситуации острой нехватки специалистов, когда необходимо выполнить дополнительные объёмы работ, мы надёжно и системно обеспечиваем предприятия рабочими. Среди наших клиентов крупные предприятия, такие как Этерно, Газпромнефть, Хенкель, и др.

2) Предоставление отдела продаж на аутсорсинг: Мы готовы полностью взять на себя формирование штата отдела менеджеров по продажам, чтобы вы не тратили своё время ни на поиск, мотивацию, замену кадров, а реализовывали свои цели по продажам, используя услуги менеджеров по продажам на аутсорсинге. Известно, что менеджеры по продажам одна из самых сложных позиций в рекрутинге, необходимо провести более 100 собеседований, переговоров, встреч, прежде чем выбрать 2-3 сотрудников в штат.

3) Предоставление отдела рекрутинга и отдела кадров на аутсорсинг. Опытные рекрутеры в настоящее время такая же редкость, как и опытные и успешные менеджеры по продажам, и обучение рекрутеров занимает много времени, и требует серьёзных вложений в развитие их профессионализма. Рекрутеры должны не просто искать резюме специалистов, они должны уметь работать с мотивацией каждого соискателя, ведь замотивированный сотрудник обеспечивает успех развития компании. Наши 28 лет опыта в рекрутинге помогут вам выстроить лучшую систему поиска и подбора персонала. Мы берём на себя отбор, обучение, мотивацию и развитие ваших рекрутеров.

4) Формирование (кураторство) молодёжного совета на аутсорсинге. Сейчас компания не сможет развиваться без вовлечения молодых кадров. Самое сложное для работодателя понять и «попасть» в мотивацию нового поколения сотрудников. Они требуют многого: учитывать их жизненный баланс, эмпатичного руководителя, зарабатывать независимо от стажа и опыта, а от решения задач здесь и сейчас, не гарантирую никакую лояльность, кроме работать «пока интересно», хотят современных лиц, технологий коммуникаций, слов. Благодаря сотрудничеству с Молодёжной палатой Челябинской области, рекрутинговая компания «Тирс» наработала технологии работы с молодыми кадрами, мы готовы для вас сформировать молодёжный актив вашей компании, передать технологии вовлечения молодых кадров в жизнь предприятия, курировать разработку и реализацию мероприятий.

Вы готовы узнать, что такое «концепция третьего места», или «соучаствующее проектирование» в управление персоналом?

Позвоните нам, и мы вместе шагнём будущее!