Как компаниям среднего масштаба нанимать дополнительные кадры?
29.01.25Что же делать тем компаниям, которые не готовы увеличивать заработные платы и их предложения являются «средними» по рынку труда?
Многие компании сталкиваются с трудностями, если их заработные платы ниже рыночных, и они не готовы их повышать. В таких случаях нужно рассмотреть альтернативные методы привлечения и удержания талантов.
- Убрать возрастные ограничения
Одним из шагов может стать отказ от строгих ограничений по возрасту при найме. Это значит, что следует рассматривать не только молодежь, но и более зрелых специалистов, которые могут обладать необходимой мотивацией, несмотря на возможность снижения профессиональных компетенций.
- Обучение и развитие сотрудников
Компании должны быть готовы вкладываться в обучение своих работников. Это не всегда простая задача, так как процесс обучения может занимать не только несколько месяцев, но и годы. Тем не менее, важно понимать, что сотрудники, которые видят перспективу в обучении, будут более мотивированными и лояльными к компании.
- Поддержка мотивации в процессе обучения
В процессе обучения необходимо поддерживать мотивацию сотрудников. Это могут быть различные формы поощрения, как материальные, так и нематериальные, чтобы сотрудники чувствовали, что их усилия ценятся.
- Выравнивание выгод и мотиваторов
Компании должны задуматься, как они могут привлекать кадры, используя различные выгоды и мотиваторы. Например, постоянное обучение и развитие, участие в интересных проектах, возможность развивать горизонтальные навыки, гибридный график работы – все это может сделать компанию более привлекательной для соискателей, даже если зарплата не самая высокая на рынке.
В заключение, важно находить баланс между заработной платой и другими преимуществами, которые может предложить компания. Это поможет не только привлечь новых сотрудников, но и удержать имеющихся.